台达电回应“将在大陆裁员90%”：英媒误导

【文/观察者网 吕栋 编辑/周远方】3月18日，英媒《金融时报》报道，中国台湾的台达电子已将大陆员工裁减一半，最终将把总数削减90%，还称“中国不再是开展制造业的好地方”。

对于这一报道，台达电今天（3月19日）予以严正否认。该公司称，英媒所述为错误报道，该报道将台达电的人均产值提高，误导为人力裁减。台达电不仅从未进行裁员，还在中国大陆有扩产计划。

观察者网今天就此事致电台达电上海总部，电话无人接听。

台湾《中时电子报》报道截图

3月18日，英国《金融时报》报道称，台达电董事长海英俊在接受该报采访时称，为规避中美贸易摩擦导致的成本上升，已将大陆员工总数裁减一半。该公司为苹果和特斯拉电源组件供应商。

报道还援引海英俊的话称，“即便没有发生中美贸易摩擦，对制造业而言，中国大陆也已不再是个好地方，工资上涨、员工离职率高，而相较之下，印度员工的稳定性比较高”。

官网介绍，台达电成立于1971年，主要提供电源管理及散热解决方案。二十多年来，该公司在中国大陆的发展日益根深叶茂，业务运营涵盖研发、生产、销售与服务，员工总数达5万余人。

台达电电源产品

英媒称，美国要求供应商多元化运营、减少大量集中于中国大陆的压力，以及中国大陆自身的成本上升，促使台达电裁员。但报道同时指出，完整的供应链仍是中国大陆制造业的优势。

“我们在中国大陆的目标是减少90%的直接雇工，现在还未达到这个目标，已经做到减少40%”，报道援引海英俊称，台达电正在印度建造四座大型工厂，敏感产品生产将移出中国大陆。

英媒报道截图

对于《金融时报》的报道，台达电回应台媒指出，该报道为错误报道。该外媒将台达电的人均产值提高，误导为人力裁减。“台达电长期致力于提升自动化与强化智能制造转型，人均产值已较过去提高3倍。此外更持续扩充全球生产基地之规模，其中包含新建、扩厂或扩线。”

根据台媒《经济日报》报道，海英俊在2月业绩说明会上曾表示，将持续扩大全球布局，包含中国大陆、中国台湾、印度、泰国等地都有扩产计划，全年资本支出预计200亿新台币（约合人民币45.72亿元）起步，同比增长10%。

由于新能源车、被动元件需求强劲，海英俊透露，除了规划在中国大陆的苏州吴江厂区扩增电动车马达钢片冲压产能外，子公司乾坤也公告斥资11.67亿新台币，将在吴江扩产，强化车用相关布局。

台媒直言，台达电记者会上丝毫未提要削减人力一事，英媒报道让科技界看的一头雾水。

台达电风扇与散热管理产品

实际上，随着大陆经济在疫情之后快速复苏，富士康等台湾企业还在加大投资力度。

据河南周口市政府网站3月4日消息，周口市政府与富士康进行项目签约，工业富联将在周口设立科技工业园，用于生产和研发手机、平板、笔记本电脑及穿戴装置等关键零组件。

消息透露，新设的周口厂区将生产iPhone关键组件，两期建成后预计年产值可达31亿元，用工人员可达3万人，目前一期招工3300人已经完成，厂房已准备好，4月份可以生产，新厂房10月底前可以正式投用。

工业富联资深副总经理向绪宏表示，富士康郑州厂区作为全球最大的iPhone生产基地，周口厂区距郑州厂区仅2小时路程，可承担一部分产能。另一方面，周口地处河南的东南部，毗邻安徽、山东和湖北，有效衔接华中和华东地区的富士康分厂。

周口市政府网站截图

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这家世界IT 500强，把内部碳价定在了300美元一吨 最前线

文| 王方玉

编辑| 苏建勋

在全球应对气候变化的大背景下，头部的大企业在节能降碳方面正各出奇招，一种叫做“内部碳定价”的管理机制正在被部分大企业所采用。

内部碳定价（Internal Carbon Pricing）简称ICP，在该机制下，企业会依据內外部碳排放成本，给生产活动排放的温室气体设定内部价格，将其纳入商业和投资决策，从而进而推动企业内部的节能减碳。根据全球环境信息研究中心CDP的研究，包括迪士尼、微软等在内，2020年全球已有853家企业采用内部碳定价机制。

台达集团（以下简称“台达”）也是其中之一。这家世界IT 500强企业把内部碳价定在了300美元每吨（约2100元人民币）的高价，是当前欧盟碳价的3倍多，国内碳价的30多倍 ，这在业内实属罕见。

台达为何采用内部碳定价机制，又为何将价格定在300美元一吨？台达首席可持续发展官暨发言人周志宏告诉36碳，所谓“内部碳定价”，其实是企业将碳排放的外部成本先内部化的一种做法。

“当前碳关税已经逐渐成为一种贸易壁垒——如果出口国不率先在国内征收碳关税，出口企业就需要向欧美日等消费国交税；同理，如果企业在内部率先征收碳税，推动达成减碳目标，即可减少碳税甚至不交税。那为什么不把钱留在自己家里，投资减碳措施呢？” 周志宏这样解释台达采取企业内部碳定价机制的初衷。

据了解，内部碳定价常应用于企业有两种形式，一种是影子价格，用于计算企业的投资、成本和支出等，主要服务于企业的商业和投资决策；第二种则是实际征收内部碳费的方式。台达采取的是第二种，台达的各部门需要缴纳实际产生的碳排放成本，累积的碳费则可以用于企业的节能、节水和投资屋顶光伏等可持续发展投资。

台达首席可持续发展官暨发言人周志宏

至于为何将内部碳价定在300美元一吨，则是一个漫长的探索过程。

据悉，台达2014年开始启用内部碳定价制度，当时参考的是中国碳交易市场的价格，约为20元每吨；中间数年也经历了多次修改，直到2021年才将台达全球内部碳定价为300美元/吨。

周志宏表示，300美元/吨是台达综合全球各制造厂区的内外部减碳成本，以及外部的环境成本、社会成本等多方因素，最终确定的价格。

内部的碳费制度的工作原理很简单，对过高的碳排收费，可以促使集团各个公司节能增效、减少碳排放，甚至可能刺激产生更低碳的生产流程、研发技术，或重新调整内部供应链等。

而要让碳费制度要真正起效，关键点则在于将碳排情况与各分公司的绩效奖励挂钩。台达的做法是，将内部碳定价系统与财务系统结合，各分公司需要将碳费编入各自年度预算中，从而激发各分公司的节能减碳动力。

这种内部碳定价的机制也收到了明显的应用效果。周志宏告诉36碳，2022年台达内部征收的碳费高达1亿多美元 ，这些钱全部应用在了节能减排、再生电力与低碳投资的方案上，推动台达2022年全年的碳排放量较2021年减少了13.5%。

台达是全球市占率最高的开关电源厂商

在减碳方面先人一步，“把钱留在自己家里”，实际上是一种“倒吃甘蔗”的思路——前期可能需要投入一定的成本，但后期随着全球主要国家和巨头公司对于碳排放的要求趋严，越早投入减碳工作，反而越能够占领先机，更具有市场竞争力，甘蔗也越吃越甜。

据介绍，台达从2007年就开始加入CDP（碳披露）项目开始披露碳足迹，2017年成为了两岸第一家通过SBTi（科学碳目标）审核的企业，同样也在前期付出了不小的成本。而当下，周志宏表示，台达已经开始受益于减碳带来的竞争力提升。

台达是全球市占率最高的开关电源厂商，也是诸多PC电脑和电动车厂商的电源部件供应商。面临当前来自下游客户的降碳要求，周志宏表示，台达可以较为轻松应对，也因此得以稳固和扩大在客户供应链体系的地位。

官网数据显示，台达电子2022年全年累积合并营业额为新台币3,844.43亿元，较2021营业额同比增长22%。今年一季度，其累积合并营业额为新台币928.59亿元，继续同比增长12.5%。

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