顺应交易平台市场化趋势，打造专业的电子招投标平台

互联网的迅速发展推动着各行各业的转型升级，招标投标行业在此大潮中也发生了变化。政府采购、企业采购开始逐渐推行电子招投标，招投标行业的“互联网+”道路愈发宽阔。

多地鼓励推行“互联网+”招标采购

自2017年初《“互联网+”招标采购行动方案（2017-2019年）》发布以来，运用电子信息技术改造传统纸质招投标形式，积极推进“互联网+”招标采购，促进行业健康发展，成为全国多省市的重要工作。

今年以来，北京、浙江、贵州、安徽、河南等多省市加快推进“互联网+政府采购”模式，多地区实现从理论到实践操作的实质性突破，主动拥抱“互联网+”，促进政府采购更加公开公平。

此外，诸多大中型集团、企事业单位也开始开始尝试电子化采购模式，应用效果显著。电子招投标可以大幅提高效率、降低成本。据某大型国企采购部门测算，一季度使用优质采平台采购成本降低近13%，一年度采购成本降低5%-6%。

电子招标投标交易平台发展如火如荼

“互联网+”招标采购的推进，离不开电子招标投标交易平台的发展，交易平台在供需双方的交易中起到了不可替代的桥梁作用。

据统计，目前与中国招标投标公共服务平台对接的电子招标投标交易平台数量已经近200家，其中包括交易中心平台、第三方平台、国企平台、公共服务平台等。

相对于传统的纸质招标采购，电子交易平台可有效提高资源配置质量和效率、降低企业生产经营成本，同时充分发挥信息技术在提高招标采购效率和透明度，节约资源和交易成本，解决招标投标领域突出问题等方面的独特优势，为行政监督部门也提供了监管便利。

电子招标投标交易平台市场化发展 箭在弦上

目前来看，互联网对于招投标行业的改革影响深远，改革进入深水区，与此同时，一些问题也逐渐凸显。如何正确处理政府、企业、招标代理机构之间的关系，涉及到方方面面的利益，这是改革的重点，也是难点。

《“互联网+”招标采购行动方案（2017-2019年）》中明确提出，加快交易平台市场化发展是当前的主要任务。推动电子招投标交易平台的市场化，是一个正确的方向，也是一个箭在弦上不得不发的举措。

《“互联网+”招标采购行动方案（2017-2019年）》指出，要积极引导社会资本按照市场化方向建设运营电子招标投标交易平台，满足不同行业电子招标采购需求，推行依法必须招标项目前全流程电子化招标采购。交易平台的建设应当符合电子招标投标有关规定，遵守统一技术标准和数据规范，接口应当保持中立。

就目前的情况来看，电子招标投标交易平台的市场化仍旧存在一些困难。

中国招标公共服务平台有限公司副总经理胡志高曾表示，据统计，在对接国家平台网络体系的190个平台中，第三方交易平台72家，占比只有37.89%，其中，招标代理机构直接参与的平台不到50家，也就是四分之一；和国家平台对接的数字中，数据达到了584万项，其中来自第三方交易平台的交易数据不到43万项，占比10.79%，第三方交易平台处境艰辛地位尴尬。

《方案》行动目标中表示，2017年到2019年，要实现招标投标行业向信息化、智能化转型的目标，实现平台之外无交易，让招标采购市场竞争更加有序。电子招标投标交易平台市场化、专业化，虽然曲折但却是必然的发展道路。

优质采 规范化专业化招标采购交易平台

电子招标投标平台建设的市场化是大势所趋，优质采电子交易平台，率先参与到趋势之中，赢得政策和市场红利，抢占发展先机。

优质采电子交易平台，是国家首批电子招标投标交易平台试点单位。平台依托国内知名招标采购咨询机构三十余年招标采购业务管理经验，目前已为中粮、中盐红四方、江淮汽车、皖维集团、华塑等多个大中集团依法招标、企业采购提供在线全过程管理与采购数据咨询服务，降本提效、规范管理，是专业智能的招标采购业务平台。

优质采电子交易平台的建立，符合国家对电子招标投标交易平台的各项要求，通过规范经营、科学管理、技术创新、优质服务等实现平台依法合规运营。

《方案》中要求，要引导各类主题建设的交易平台根据实际分级有序开展检测认证。优质采电子交易平台严格按照《电子招标投标办法》、《电子招标投标系统技术规范》的要求规范开发，已于2016年通过招标投标系统权威检测，实现与中国招标投标公共服务平台互联互通，纳入全国统一公共资源交易电子平台体系，是国家首批电子招标投标交易平台试点单位。

电子招标投标交易平台的发展任重道远，推动“互联网+”招标采购的行业健康发展是每个交易平台不可推卸的责任。优质采电子交易平台，始终以用户为中心，提供专业优质高效的平台服务，积极响应国家政策，不断提高电子招标投标交易服务效率和水平。

优质采：大数据分析提高企业采购效率

随着传统企业采购转型升级，采购逐步走向信息化、数字化，“互联网+”采购已成为当今主流采购模式，大大提高企业的采购效率。但随着线上采购的项目的增多、交易金额的增加，企业采购的质量和水平也还需有更多提高。优质采电子交易平台运用“互联网+”思维，在现行电子交易系统基础上，整合“多维数据”, 通过挖掘、整合、分析大数据，采取有效控制措施，打造智能型电子交易平台，为企业采购各类市场主体提供大数据服务，从而提高企业采购效率。

大数据分析提高企业采购效率

一是整理和分析数据。

自成立以来，优质采电子交易平台一直在不断发展壮大中，为超过千家的大中型企事业单位提供企业电子招标采购服务，后台产生了海量的招标采购交易数据。在海量的招标采购交易数据中优质采采集企业采购项目数据，按照建立的数据标准归纳形成企业采购项目大数据资源。用合理的统计分析方法，对数据进行挖掘，建立数据模型，分析经常采购的行业、项目类型及采购的相对集中的原因形成结果，并通过报表等形式展示。

二是根据大数据分析，提高企业采购效率。

首先，针对企业采购率较高的行业，优质采电子交易平台积极对接各行业中的企业，结合同类项目采购情况，考虑可能会出现的项目失败情况，做好企业经营计划的解读，提前采取应对措施，保证项目质量的同时提高企业采购效率。其次，针对专业性强，潜在报名报价的供应商少，项目失败率较高的类型，通过建议采购人做好项目推介，广泛邀请潜在供应商参加采购，或延长项目报名报价期限，以提高采购效率。第三，针对企业采购中对供应商资格、技术参数等设置及要求条件过高造成的项目失败情况，通过简化报名供应商资格等条件，优化报价要求，精准推送采购信息，增大交易机会，提高企业采购效率。第四，针对项目预算较小，供应商积极性不高造成的项目失败情况，通过了解市场行情建议采购人加强项目预算的准确性，并合理设置项目付款、合理安排周期和质保等条款，以提高项目吸引力，实现采购效率提高。第五，针对企业采购网上报名报价操作失误造成的项目失败情况，定期对潜在供应商采购业务及采购流程进行培训，以此来提高企业采购完成率。

三是失败物资跟踪管理机制。

按时整理失败物资类别，做好归纳并分析原因，按月总结调度，并逐步完善失败物质大数据库。通过优化企业采购流程，进行常态化跟踪管理，确保企业采购效率的提高。

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