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中国电子科技集团公司第三十研究所中国电子科技集团公司第二十二研究所到山东省地矿工程勘察院调研交流

发布时间 : 2024-10-11

作者 : 小编

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中国电子科技集团公司第二十二研究所到山东省地矿工程勘察院调研交流

海报新闻讯

7月23日，中国电子科技集团公司第二十二研究所于景兰一行到山东省地矿工程勘察院座谈交流。省勘院副院长胡彩萍出席并主持。座谈会前，二十二所专家领导参观了省勘院文化长廊，胡彩萍对我院历史、发展成绩和人才培养等方面进行了简要介绍。

座谈会上，胡彩萍对于景兰一行的到来表示热烈欢迎，并详细介绍了省勘院在泉水保护、地质灾害防治以及新能源开发等领域的发展动态和产业布局。胡彩萍表示，中国电子科技集团公司第二十二研究所作为国际知名的电磁波研究机构，在推动国家国防与信息化建设方面功勋卓著，期待双方能在更多领域展开合作。

于景兰详细介绍了二十二所的发展历程与产业发展情况，特别是在地下管网探测和灾后道路塌陷次生灾害探测技术方面取得的最新研究成果。

经过深入热烈的交流探讨，双方均表示，今后将在地质科技创新领域加强沟通，优势互补，合作共赢。

省勘院地下工程中心、地质测绘与大数据中心有关人员参会。

贵州痛失超级中央企业总部：中国电科38所，安徽合肥受益有多大

当历史的车轮缓缓驶过，有些地方因为某些重大事件而成为永恒的记忆。在这样一个故事中，贵州省都匀市，一个曾经孕育了中国电子科技集团公司第三十八研究所（以下简称中电科38所）的地方，如今却不得不面对一个令人心痛的现实——失去了一个超级中央企业总部。这不仅仅是一个企业的搬迁，更是一次经济、文化乃至精神层面的重创。

让我们将时间的指针拨回到1965年，那个火红的年代，中电科38所在都匀市诞生，如同一颗璀璨的星辰，照亮了中国电子工业的天空。它不仅是中国电子科技集团的一类研究所，更是我国高科技电子装备的骨干力量，被誉为中国军工电子的“国家队”。50多年的风雨兼程，中电科38所已经发展成为一个集研究、开发、制造、测试于一体的电子信息高科技研究所，拥有国际水平的设计研发平台和国内先进的电子测试、试验平台，其科研实力之强，足以让世界为之侧目。

然而，历史的长河总是波诡云谲，变化莫测。1988年底，中电科38所做出了一个重大决定——整体迁建至安徽省合肥市。这一决策，无疑给都匀市带来了巨大的冲击。人们不禁要问，为什么？是什么让这样一个超级研究所选择离开它的发源地？

首先，我们必须认识到，总部的搬迁并非儿戏。它意味着国家级的省级的企业技术中心、院士专家工作站、博士后工作站、重点实验室等科研平台的跟进。这些平台的集聚，为合肥带来的不仅仅是普通的工作岗位，而是数以千计的高端就业机会，从百万年薪的科研精英到一般白领，都是这座城市的宝贵财富。

但是，对于都匀市来说，失去的不仅仅是这些。更重要的是，它失去了一个能够吸引和留住高端人才的平台。在当今这个人才竞争日益激烈的时代，一个城市的发展离不开人才的支撑。而都匀市，相较于合肥，缺乏中国科学技术大学、合肥工业大学等985、211高等院校的人才支撑，这无疑加大了它在人才竞争中的劣势。

此外，对于企业的高管、员工来说，他们自己和他们子女的教育、医疗等基础设施的完善程度，也是影响他们选择企业总部驻地的重要因素。在这方面，合肥无疑拥有更多的优势。它在高等教育资源、医疗等基础设施上的服务能力，是都匀乃至贵州省的省会城市贵阳都很难比拟的。

痛失总部，对于都匀市来说，是一个巨大的损失。但这并非个例。在市场经济的大潮中，优秀企业将总部迁往更大的城市，已经成为一种普遍现象。中铁五局、葛洲坝集团、中建二局、中建七局、中建八局等，都曾经历过类似的变迁。每一次总部的搬迁，都伴随着人才、GDP、税收收入的流失，但对企业的发展来说，却可能是一次质的飞跃。

然而，对于都匀市，对于贵州省，这并不意味着没有希望。贵州省作为三线建设时期的重点省份，拥有坚实的工业和制造业基础。它有3600多万的人口规模，有相对充裕的劳动力资源，劳动者素质较高。贵州省具备经济持续发展的潜力，未来也必然成为长三角、珠三角地区劳动力密集型产业向内地转移的一个目的地。

这是一个充满挑战的时代，也是一个充满机遇的时代。贵州省，这个曾经孕育了中电科38所的地方，虽然失去了一个总部，但它拥有的潜力和资源，足以让它在未来的发展中焕发新的光彩。我们有理由相信，贵州省的未来，定会如同它那壮美的山水一样，波澜壮阔，充满无限可能。现在，让我们继续深入，进一步分析这一变迁背后的深层次原因，以及它对贵州省乃至整个中国电子工业发展格局的影响。

首先，我们必须认识到，中电科38所的迁址并非一时兴起，而是多种因素综合作用的结果。其中，人才因素无疑是最为关键的一环。正如2所述，中电科38所在科研人才的引进、培养、使用、激励等方面有着创新的做法，不断激发人才创新创造活力。然而，都匀市相较于合肥，缺乏985、211等高等院校的人才支撑，这无疑加大了它在人才竞争中的劣势。人才是企业发展的核心动力，没有人才，再先进的技术也难以转化为生产力。

其次，基础设施的完善程度也是影响企业总部选址的重要因素。合肥作为长三角地区的核心城市之一，其在高等教育资源、医疗等基础设施上的服务能力，是都匀乃至贵州省的省会城市贵阳都很难比拟的。一个城市的发展，离不开完善的基础设施作为支撑。正如1所提到的，中电科38所拥有国家正式刊号的出版物《雷达科学与技术》，是中国电子学会雷达分会的主席单位和国防2302校准实验室/电子305计量站，这些都离不开合肥强大的基础设施支持。

再者，企业总部的迁移也是市场规律和城市发展规律的体现。正如3所述，在国家“新基建”的发展机遇下，中电科38所成功竞标了某开放研究项目，开拓了在激光量子探测领域的市场。这一项目的成功，不仅解决了机场飞鸟探测和预警的迫切需求，保障了飞行安全，也为38所在该领域的产业化发展奠定了坚实的基础。这充分说明，企业总部的迁移，往往是为了更好地把握市场机遇，实现自身的转型升级。

然而，中电科38所的迁址，对于贵州省来说，无疑是一次巨大的损失。这不仅意味着人才、GDP、税收收入的流失，更意味着失去了一个能够引领地区经济发展的龙头。但是，正如我们在前一部分中所分析的，贵州省作为三线建设时期的重点省份，拥有坚实的工业和制造业基础，具备经济持续发展的潜力。面对挑战，贵州省需要更加积极地调整发展策略，优化产业结构，加强基础设施建设，提升教育、医疗等公共服务水平，以更好地吸引和留住人才，推动经济的高质量发展。

同时，贵州省也需要进一步发挥自身优势，加强与长三角、珠三角等经济发达地区的合作，积极承接劳动力密集型产业的转移，打造新的经济增长点。此外，贵州省还可以依托其丰富的自然资源和独特的民族文化，发展特色产业，培育新的竞争优势。

总之，中电科38所的迁址，虽然给贵州省带来了挑战，但也为其提供了反思和调整的机遇。只要贵州省能够准确把握发展大势，积极应对挑战，就一定能够在新一轮的发展中赢得主动，实现经济的转型升级和可持续发展。

首先，中电科38所的迁址给贵州省敲响了警钟，提醒着地方政府和企业必须更加重视人才的培养和引进。正如12所述，38所拥有一支以研究员、高级工程师为主的研发队伍，并建立了博士后科研工作站，这体现了38所对高端人才的重视和依赖。贵州省要想在未来的区域竞争中占据有利地位，就必须加强与高等院校的合作，提升本地教育质量，培养更多高素质人才，同时出台更具吸引力的人才政策，吸引外来高端人才。

其次，贵州省需要进一步加强基础设施建设，提升公共服务水平。基础设施的完善程度直接影响到企业的投资决策和人才的留存意愿。如12所提到的，38所拥有国家正式刊号的出版物《雷达科学与技术》，这不仅展示了38所的专业实力，也反映了其所在地区的科研环境和基础设施建设水平。贵州省应当加大在交通、通信、医疗、教育等基础设施上的投入，为企业和人才提供良好的工作和生活环境。

再次，贵州省应当积极调整产业结构，寻找新的经济增长点。中电科38所的迁址虽然带来了挑战，但也为贵州省提供了转型升级的机遇。贵州省可以依托自身的资源优势，发展特色产业，比如大数据、旅游、绿色农业等，同时加强与长三角、珠三角等经济发达地区的合作，积极承接产业转移，打造新的产业集群。

此外，贵州省还应当加强科技创新，提升本地企业的自主研发能力。如12所述，38所在雷达科技理论和工程实践领域取得了丰硕的成果，这得益于其强大的研发实力和创新能力。贵州省应当鼓励和支持本地企业增加研发投入，加强与科研机构的合作，提升产品的技术含量和市场竞争力。

最后，贵州省需要加强区域品牌建设，提升地区形象。一个地区的品牌形象对于吸引投资和人才具有重要作用。贵州省可以通过举办各种大型活动、加强对外宣传等方式，提升自身的知名度和影响力，打造良好的地区形象。

总之，中电科38所的迁址对贵州省来说既是挑战也是机遇。只有通过加强人才培养、完善基础设施、调整产业结构、加强科技创新和提升地区形象等措施，贵州省才能在未来的发展中赢得主动，实现经济的转型升级和可持续发展。

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